Siedem szczebli. Każdy punkt przyznaje drugi człowiek — Firma, która oceniła Twoją pracę, albo Lider, który uznał Twoją odpowiedź. Nie da się kupić, nie da się wyrekrutować, nie da się wysiedzieć. Poniżej cała droga, tak jak ją przejdziesz.
100 pkt · odblokowuje: większe zlecenia (próg „od poziomu")
Pierwsze uznanie od drugiego człowieka: jedno zlecenie ocenione na 5/5 albo dwie zaakceptowane odpowiedzi. Od teraz jesteś Liderem, nie tylko kontem.
300 pkt · odblokowuje: większe zlecenia (próg „od poziomu"), zakładanie grup branżowych
Trzy dobre zlecenia albo mieszanka pracy i mentoringu. Możesz zakładać grupy branżowe — masz już coś, wokół czego ludzie się zbierają.
700 pkt · odblokowuje: większe zlecenia (próg „od poziomu")
Około siedmiu udanych realizacji. Firmy widzą poziom w katalogu i w pasie zaufania — zaczynasz dostawać zlecenia z progiem „od poziomu 3".
1500 pkt · min. 20% z każdej z dwu dróg · odblokowuje: większe zlecenia (próg „od poziomu")
Tu kończy się wąska ścieżka: co najmniej 20% punktów musi pochodzić z KAŻDEJ z dwóch dróg. Praktyk, który nikomu nie pomaga, albo mentor bez realizacji — nie wejdzie wyżej.
3000 pkt · min. 20% z każdej z dwu dróg · odblokowuje: większe zlecenia (próg „od poziomu"), dostęp do aplikacji LOT (CRM zespołu)
Mentor. Odblokowujesz dostęp do aplikacji LOT — CRM, w którym prowadzi się zespół. Nagroda jest narzędziem pracy, nie odznaką.
6000 pkt · min. 20% z każdej z dwu dróg · odblokowuje: większe zlecenia (próg „od poziomu"), dostęp do aplikacji LOT (CRM zespołu)
Autorytet: Twoje uznane odpowiedzi ważą tyle, co realizacje. Poziom, którego nie da się osiągnąć jedną zaprzyjaźnioną firmą — malejące zwroty to gwarantują.
12000 pkt · min. 20% z każdej z dwu dróg · odblokowuje: większe zlecenia (próg „od poziomu"), dostęp do aplikacji LOT (CRM zespołu), własny zespół w aplikacji LOT
Szczyt. Własny zespół prowadzony w aplikacji LOT i prawo rekrutowania Liderów do niego. Bursztyn, którego nie kupisz.
Po obustronnym potwierdzeniu realizacji Firma ocenia. 5/5 → 100 pkt, 4/5 → 80, 3/5 → 40, niżej → 0. Punkty dojrzewają 7 dni (czas na spór i kontrolę antyfraudową), a oceny publikują się symultanicznie — nikt nie ocenia „w odwecie".
Wpis z księgi (przykład zgodny z regułami): 50 pkt · zlecenie ocenione 5/5 · waga 0,5, bo Firma miała mniej niż 14 dni · dojrzewa do 12.09
W grupach branżowych ktoś pyta, Ty odpowiadasz. Autor akceptuje → 50 pkt; kwalifikowany głos „pomogło" → 10. Limit 300 pkt tygodniowo, a kolejne uznania od tej samej osoby ważą coraz mniej. Mentoring liczy się tak samo jak praca — od poziomu 4 jest wymagany.
Wpis z księgi: 25 pkt · odpowiedź zaakceptowana · waga 0,5, bo to drugie uznanie od tego samego autora pytania
Każde kolejne zlecenie od tej samej Firmy w ciągu roku waży połowę poprzedniego (50%, 25%, 12,5%… nigdy poniżej 10%). Każde kolejne uznanie od tej samej osoby — tak samo. Od poziomu 4 co najmniej 20% punktów musi pochodzić z każdej z dwu dróg. Skutek: żeby wejść wysoko, musisz być uznany przez wielu różnych ludzi — i za pracę, i za pomoc. To nie jest utrudnienie. To jest definicja Lidera, zapisana w kodzie zamiast w regulaminie. Zero punktów za zapraszanie, rekrutację, logowanie czy publikowanie — Drabinka nie widzi tych zdarzeń wcale.
Konrad wchodzi z poziomem 0. Bierze trzy mniejsze zlecenia od trzech różnych Firm — 100 pkt za pierwsze (5/5), 50 za drugie (Firma młodsza niż 14 dni), 100 za trzecie. W grupie Sprzedaż odpowiada na pytanie o proces ofertowania; autor akceptuje — 50 pkt. Po tygodniu dojrzewania: 300 pkt, poziom 2 · Praktyk. Żaden punkt nie przyszedł od Portalu. Każdy — od kogoś, komu Konrad realnie pomógł.
Historia z wyprawy testowej Portalu (sierpień 2026, persona „Konrad Jaworowski"): realne mechanizmy, przyspieszony czas. Pierwsi Liderzy dopisują tu własne historie.
Konto jest bezpłatne i nic samo w sobie nie daje. Pierwszy punkt przyjdzie od pierwszego człowieka, któremu pomożesz — i to jest cała różnica.