Porządkuję operacje i sprzedaż B2B — od chaosu do powtarzalnego procesu
Porządkuję sprzedaż i operacje w firmach B2B — od chaosu do powtarzalnego procesu, który zespół umie prowadzić bez założyciela nad karkiem. Jak pracuję: zaczynam od liczb i rozmów z ludźmi, nie od prezentacji. Krótki audyt (co naprawdę dzieje się z zapytaniami, ofertami, follow-upami), potem wdrożenie jednej zmiany naraz — z osobą odpowiedzialną, terminem i miarą. Wychodzę dopiero, gdy proces działa beze mnie. Na Leaders of Teams zrealizowałem m.in. pilotaż porządkowania procesu ofertowania (30 dni), audyt obsługi zapytań ofertowych w firmie konstrukcyjnej i wdrożenie rytmu follow-upów w zespole client service. Szczegóły w portfolio poniżej. Najlepiej czuję się w firmach 5–50 osób, gdzie właściciel wciąż sam sprzedaje i chce to zmienić.
3
potwierdzone przez Firmy po odbiorze
★ 5/5
3 ocen — publikowane symultanicznie, bez odwetu
Wejście na Drogę
Poziom 1 · Adept
Następny szczebel: poziom 2 · Praktyk
5/5 (3)3 zrealizowane zlecenia
Zarządzanie projektami
od 2400 zł · 1 pakiet(y)
zlecenie: Rytm pracy zespołu client service — wdrożenie follow-upów
Solidna, uporządkowana robota. Proces został z nami i działa po zakończeniu współpracy.
zlecenie: Proces obsługi zapytań ofertowych w firmie konstrukcyjnej — audyt
Solidna, uporządkowana robota. Proces został z nami i działa po zakończeniu współpracy.
zlecenie: Uporządkowanie procesu ofertowania — pilotaż 30 dni
Konkret od pierwszego dnia. Proces spisany, zespół wie, co robić w poniedziałek rano. Polecamy.
Wdrożenie prostego systemu follow-upów po wysłanej ofercie: właściciel każdego wątku, terminy, przegląd tygodniowy. Zrealizowane przez Leaders of Teams.
Od zapytania do decyzji klienta w jednym rytmie: szablon wyceny, terminy odpowiedzi, cotygodniowy przegląd otwartych ofert. Zrealizowane przez Leaders of Teams, ocena 5/5.